多様なプロジェクトをリソース管理から実行まで。
プロジェクトをリードし高い品質・納期・予算管理まで支援します。
プロフェッショナルが集まったとしても失敗することもあるプロジェクト。
発注側と受注側の両社の視点から、企画・実行を高次元に遂行します。
精度高く計画立て、リスクをチェックしながら、進捗管理を行います。
コロンバスプロジェクトのプロジェクト管理
発注側の意思も、受注側の意思も、双方に伝わり、プロジェクトチーム全体のバランスをマネジメントします。
透明性を高め、より良い提案を皆が行う環境を作ります。
進捗管理・品質管理・課題管理・情報共有など、基本の実行もツールを活用し効率的に運営します。
発注側の事業目標を高めるようなプロジェクトリードを実施します。
弊社が関わるセールス＆マーケティング、コンテンツ制作、広告管理などの業務は、多くの方々とご一緒します。
目標を正しく設定し、ドキュメントに整備していくことで、プロジェクトメンバーの意思疎通を図り、スピーディで安定感の高いプロジェクト運営を実現します。
もちろん、体制構築から関わり、足りないリソースの調達も担当します。
※対応業務
・要件定義・設計
・品質管理
・リスク管理
・課題管理
・進捗管理
・タスク管理
・ドキュメント管理
現状調査・要件定義
現状の課題や業務内容、体制や目的、目標などについてヒアリングを行いつつ、要件を定めます。
概要設計・戦略立案・基本方針策定
プロジェクトの目的、目標、基本方針を明確にします。
プロジェクト管理計画書作成
WBSをベースに各ジョブの洗い出しを行います。また品質管理上、個別の管理資料も策定し計画書として整理します。
プロジェクト推進
プロジェクトを実際に推進・管理を行います。
お客様を含め、推進のためのプロジェクトリードを行い、チームのパフォーマンスを最大限高めます。
アウトプット（納品物）
計画書
WBS
コスト管理表
体制図
課題管理
設計資料
報告書・レポート